UFORCE annonce un financement de 700 millions de dollars qui valorise l’entreprise à 6 milliards de dollars. Fondée par des entrepreneurs ukrainiens, la société dispose de son siège à Londres ainsi que d’implantations importantes à Kyiv et Washington. L’opération, présentée le 12 novembre 2026 dans un communiqué relayé par PR Newswire, doit permettre d’augmenter la production de systèmes sans équipage et de développer leur commercialisation auprès de l’Ukraine et de pays alliés.
Un tour de série A soutenu par des investisseurs publics et privés
Le tour de table est co-dirigé par Valor Equity Partners et le National Wealth Fund, le fonds public britannique. Le U.S.-Ukraine Reconstruction Investment Fund participe également à l’opération, aux côtés de Menlo Ventures, Xantium et Hiro Capital. UFORCE indique que plusieurs investisseurs déjà présents à son capital ont aussi renforcé leur participation.
La présence du National Wealth Fund donne à cette levée une dimension industrielle qui dépasse le seul financement d’une jeune entreprise technologique. Le fonds britannique présente UFORCE comme un moyen de renforcer au Royaume-Uni les capacités de fabrication, d’ingénierie et de développement logiciel dans le secteur de la défense. Le montant annoncé correspond à une prise de participation au capital : il ne s’agit pas d’une commande militaire de 700 millions de dollars.
| Donnée | Élément annoncé |
|---|---|
| Montant du financement | 700 millions de dollars |
| Valorisation communiquée | 6 milliards de dollars |
| Type d’opération | Tour de série A |
| Investisseur public britannique | National Wealth Fund |
Des plateformes autonomes et une couche logicielle
UFORCE développe des équipements autonomes ou téléopérés pour les environnements maritime, terrestre et aérien. Son offre comprend également des logiciels d’intelligence artificielle, d’orchestration et de commandement-contrôle destinés à piloter ces plateformes. Parmi les systèmes mis en avant figurent les bâtiments de surface sans équipage de la famille MAGURA, ainsi que d’autres équipements dont le déploiement est présenté par l’entreprise comme éprouvé dans le conflit ukrainien.
La société affirme vouloir proposer des solutions de défense moins coûteuses que les opérations offensives traditionnelles et immédiatement disponibles pour plusieurs marchés. Cette promesse reste toutefois une position commerciale d’UFORCE : le communiqué ne fournit pas de comparaison indépendante des coûts, ni de détail permettant d’évaluer la rentabilité de chaque système ou le chiffre d’affaires déjà réalisé.
Une stratégie de production entre l’Ukraine et les pays alliés
Une partie du financement doit soutenir les activités d’UFORCE en Ukraine, notamment le recrutement, la recherche et développement et la conception de nouveaux produits. L’entreprise prévoit en parallèle de renforcer ses implantations et ses partenariats dans les pays alliés. Le National Wealth Fund indique que son investissement doit notamment accompagner l’augmentation des capacités de production au Royaume-Uni.
La répartition exacte des 700 millions de dollars entre la fabrication, la recherche, les logiciels et l’expansion internationale n’est pas détaillée dans l’annonce. De même, UFORCE ne précise pas quelle part des fonds sera consacrée aux seuls drones navals. Cette absence limite la possibilité d’évaluer, à ce stade, le rythme industriel attendu et les revenus susceptibles d’être générés par les différents marchés visés.
Le financement s’accompagne d’un changement dans la gouvernance : Christopher G. Cavoli, ancien commandant suprême des forces alliées de l’OTAN en Europe et associé chez Valor Equity Partners, rejoint le conseil d’administration d’UFORCE. Pour l’entreprise, cette arrivée doit renforcer son accès aux marchés de défense occidentaux. La levée traduit surtout la volonté de transformer un retour d’expérience militaire ukrainien en capacité industrielle durable, mais ses résultats dépendront désormais de la production effective, des contrats obtenus et de la capacité d’UFORCE à déployer ses systèmes dans plusieurs cadres réglementaires et opérationnels.
