Aqqi veut appliquer l’intelligence artificielle à l’un des parcours administratifs les plus lourds pour les particuliers : l’achat d’un logement. Créée au début de 2026 par Alexandre Ducoeur Martins et Julie de la Porte des Vaux, la start-up bordelaise annonce avoir réuni 4 millions d’euros après seulement quelques mois d’existence. Le nom des investisseurs et la répartition précise des fonds ne sont pas indiqués dans les éléments disponibles.
Le produit présenté par l’entreprise est un assistant IA spécialisé dans l’immobilier. Il doit prendre en charge une partie des échanges et des formalités qui jalonnent une acquisition, depuis les démarches préparatoires jusqu’au suivi des interlocuteurs. Aqqi affirme que son outil pourrait réduire de 75 % les tâches jugées les plus chronophages. Ce pourcentage constitue une promesse de la start-up : aucun protocole de mesure, échantillon d’utilisateurs ou résultat d’un test indépendant n’est détaillé.
Une promesse centrée sur la réduction des démarches
Pour justifier le développement de son service, Aqqi avance qu’un acheteur consacrerait en moyenne 150 heures à son projet et effectuerait plus d’une centaine de contacts par courriel ou par téléphone. Ces données sont attribuées à la jeune société et ne sont pas accompagnées, dans les informations disponibles, d’une étude externe. Elles dessinent néanmoins le problème auquel l’outil veut répondre : la dispersion des documents, la répétition des demandes et la coordination entre les différents acteurs d’une transaction.
| Donnée | Élément communiqué |
|---|---|
| Création d’Aqqi | Début de l’année 2026 |
| Montant levé | 4 millions d’euros |
| Réduction revendiquée | 75 % des tâches les plus chronophages |
| Fondateurs | Alexandre Ducoeur Martins et Julie de la Porte des Vaux |
Deux fondateurs déjà passés par l’immobilier numérique
Le projet repose sur une expérience antérieure dans les services immobiliers en ligne. Alexandre Ducoeur Martins a fondé Studapart, une plateforme consacrée à la location de logements pour étudiants. Julie de la Porte des Vaux a rejoint cette société et en a ensuite assuré la direction générale. En 2022, Studapart a été revendue pour plus de 55 millions d’euros au groupe néerlandais HousingAnywhere, selon les informations communiquées par Aqqi. La nouvelle entreprise s’appuie donc sur un binôme qui connaît déjà les contraintes opérationnelles d’un marché immobilier largement numérisé.
« Nous voulons rendre cette nouvelle manière d’acheter accessible au plus grand nombre, en France puis à l’international »
Dans cette répartition, Alexandre Ducoeur Martins porte la vision et la stratégie de développement, tandis que Julie de la Porte des Vaux supervise la mise en œuvre opérationnelle et le développement de la start-up. La levée doit permettre à Aqqi de passer d’une promesse technologique à un service utilisable à grande échelle, mais les informations fournies ne précisent ni le nombre de clients, ni le niveau de revenus, ni le modèle de facturation retenu.
Un passage à l’échelle encore à démontrer
L’enjeu ne se limite pas à automatiser des courriels ou à centraliser des étapes. Dans une transaction immobilière, l’assistant devra traiter des informations sensibles, suivre des dossiers incomplets et intervenir dans un environnement où les responsabilités restent partagées entre acheteurs, vendeurs, agents, banques et professionnels du droit. La capacité d’Aqqi à produire des réponses fiables et à éviter les erreurs sera donc déterminante, même si aucun détail technique ou dispositif de contrôle n’est présenté.
- 4 millions d’euros ont été levés par la start-up quelques mois après sa création.
- Aqqi revendique une baisse de 75 % des tâches les plus longues liées à l’achat d’un logement.
- Les fondateurs visent d’abord la France, puis un développement à l’international.
Le financement apporte à Aqqi des moyens pour développer son produit et élargir son marché, mais il ne constitue pas en lui-même une validation de la performance annoncée. La start-up devra encore démontrer que son assistant apporte un gain mesurable dans des acquisitions réelles, tout en précisant son modèle économique et les conditions d’accès au service. Pour l’heure, son principal actif documenté est la combinaison d’une levée rapide, d’une expertise sectorielle préalable et d’une promesse d’automatisation appliquée à un marché national particulièrement complexe.
